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燕达人力资源战略需求分析—微观宏观

2018-5-22 15:34:04本站原创 【字体:

人力资源供求包括人力资源的供给和人力资源的需求两个方面。个体人力资源供给取决于工资,工资是“劳动”要素的报酬,工资水平越高,人力资源供给也越多。他是一定范围的用人主体对于人力资源所提出的需求,是一种派生需求,也称为“引致需求”,它是由人的消费所引起、所派生出来的。
微观人力资源需求--在通常情况下,工资水平越高,企业所需要的人力资源数量就越少;工资水平越低,企业所需要的人力资源数量就越多。企业对于人力资源的需求数量大小,也受到非工资因素的一定影响,特别是与社会的人力资源供给、社会经济运行中经济总需求的旺盛程度有一定关系。
宏观人力资源需求--从全社会的角度看,一个社会的经济发展水平,决定了其居民总体消费水平,决定了经济总需求水平,这从根本上决定了所引致的人力资源总需求数量。人力资源需求数量,取决于经济需求总量和生产单位对于经济需求转化率二者的共同作用。
燕达使用SWOT分析法,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而准确的为企业把控人力资源的需求而及时供给。燕达运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。

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